Par Tim Prescott, vice-président principal et chef de la Gestion d’actifs, Placements NEI

Adopter une perspective mondiale en matière de placement ne se résume pas à regarder au-delà de nos frontières.

Il faut bien comprendre les différents marchés, secteurs et contextes économiques. De plus, il faut savoir mettre ces connaissances au service des besoins des investisseurs.

Aucune entreprise ne saurait à elle seule réunir toute cette expertise à l’interne. Une expertise spécialisée se développe dans différentes régions et divers domaines de placement, souvent au sein d’équipes possédant une connaissance approfondie d’un marché ou d’une stratégie en particulier.

Pour les gestionnaires d’actifs et les conseillers, le défi consiste à cibler cette expertise et à la rendre utile pour les investisseurs qu’ils servent.

Je crois que les partenariats sont essentiels pour relever ce défi. Les bons partenaires apportent bien plus qu’une portée géographique étendue. Ils apportent des connaissances, des points de vue et des capacités qui peuvent ouvrir de nouvelles possibilités aux investisseurs. La valeur réside dans la qualité avec laquelle cette expertise est sélectionnée, mise en commun et rendue accessible.

Pour élargir cette perspective, il faut regarder au-delà des marchés familiers et s’appuyer sur l’expertise nécessaire pour s’y orienter.

Le Canada nous est familier, mais la familiarité n’est pas synonyme de diversification

La nécessité d’une diversification à l’échelle mondiale n’est pas nouvelle. Pourtant, les placements canadiens continuent d’occuper une place prépondérante dans de nombreux portefeuilles au Canada. Les raisons qui expliquent cette situation sont faciles à comprendre.

Les grandes banques, les sociétés énergétiques et d’autres marques canadiennes de premier plan font partie du quotidien des Canadiens et occupent une place importante dans l’actualité. Cette familiarité renforce la confiance et peut donner l’impression que le risque est moindre.

La préférence nationale n’est pas irrationnelle, mais lorsqu’elle devient excessive, elle peut créer une concentration involontaire.

Même si le Canada est la pierre angulaire de nombreux portefeuilles, il ne représente qu’environ 3 % de l’économie mondiale.¹ Toutefois, les investisseurs canadiens affectent souvent une part beaucoup plus importante de leur portefeuille au marché national. Lorsque les investisseurs privilégient trop le marché canadien, ils peuvent rater des occasions dans des secteurs, des régions et des cycles économiques qui y sont peu représentés, tout en s’exposant à une volatilité accrue.

La solution ne consiste pas à délaisser le Canada ou les États-Unis; les deux pays continueront de jouer un rôle important au sein de nombreux portefeuilles. Il faut toutefois garder à l’esprit qu’il existe un univers de placement beaucoup plus vaste au-delà de ces deux marchés.

Les conseillers peuvent aider leur clientèle à regarder au-delà de ce qui leur est familier en les amenant à se demander si leurs portefeuilles offrent une exposition importante à différents marchés, secteurs et sources de rendement, ou s’ils sont simplement présentés comme « mondiaux ».

L’accès est tout aussi important que les occasions

Repérer les occasions à l’échelle mondiale ne représente que la moitié du travail. Les investisseurs doivent également avoir accès à une expertise spécialisée, et les conseillers doivent pouvoir y accéder dans des structures faciles à utiliser.

NEI a depuis longtemps construit son modèle de placement autour de partenariats. En plus de notre propre équipe de gestion de placements hautement qualifiée, nous établissons des partenariats avec des gestionnaires d’actifs de premier plan, au Canada comme à l'échelle mondiale. Nous recherchons des gestionnaires mondiaux de grande qualité possédant des capacités spécialisées et mettons leur expertise de calibre institutionnel à la disposition des Canadiens. En fait, nos sous-conseillers gèrent collectivement plus de 10 500 milliards de dollars d’actifs à l’échelle mondiale.²

Nous ne présumons pas que les meilleures idées et les plus grands talents se trouvent nécessairement au sein de notre organisation. Notre rôle consiste à reconnaître une expertise exceptionnelle où qu’elle se trouve, puis à la conjuguer à notre connaissance approfondie des conseillers et des investisseurs canadiens.

Sélectionner les bons gestionnaires n’est qu’une partie de l’équation. Leur expertise doit également être offerte dans des solutions adaptées à la façon dont les conseillers construisent les portefeuilles et dont la clientèle préfère investir.

À NEI, nous adoptons une approche de plus en plus neutre quant à la structure. Depuis longtemps, nous disposons de notre propre équipe de gestion de placements hautement qualifiée, qui possède notamment une expertise en investissement responsable, et nous établissons des partenariats avec des gestionnaires de placements de premier plan, au Canada comme à l’échelle mondiale.

Notre prochaine gamme de fonds négociés en bourse (FNB) fait partie de cette évolution, offrant aux conseillers une autre façon d’intégrer une expertise mondiale en placement aux portefeuilles des clients. L’objectif n’est pas de favoriser une solution plutôt qu’une autre, mais de mettre à disposition de solides stratégies de placement au moyen d’un nombre accru de structures que les conseillers souhaitent utiliser.

Des partenariats dans l’ensemble de la chaîne de valeur

Cette approche témoigne d’une évolution plus vaste en cours à NEI, qui devient un gestionnaire d’actifs offrant une gamme de services plus complète.

Nous élargissons nos relations avec des gestionnaires de placements mondiaux de premier plan, y compris Amundi, ainsi que dans le cadre de notre collaboration avec Vanguard.  Ensemble, ces ententes contribuent à offrir aux conseillers un meilleur accès aux connaissances et aux points de vie spécialisés issus de régions, de secteurs et de cycles de marché variés.

Nous renforçons nos capacités grâce à nos relations avec Desjardins et RBC Services aux investisseurs. Ensemble, ces avancées élargissent notre modèle de partenariat à l’ensemble de la chaîne de valeur et nous aident à offrir à un plus grand nombre de Canadiens des capacités de placement qui répondent à leurs besoins.

Une définition plus large de la valeur

La valeur d’un gestionnaire d’actifs repose notamment sur sa capacité à reconnaître une expertise spécialisée, à réunir des capacités complémentaires et à les adapter aux besoins des investisseurs. La technologie, y compris l’intelligence artificielle (IA), peut soutenir ce travail. Des partenariats solides et un jugement éclairé demeurent essentiels.

Pour les conseillers au Canada, élargir la perspective mondiale ne consiste donc pas simplement à regarder au-delà des marchés qui leur sont familiers. Il s’agit d’examiner ce qui sous-tend une solution de placement : l’origine de son expertise, sa capacité à offrir une véritable diversification, la façon dont ses gestionnaires exercent leur rôle de gérance et les partenariats qui la rendent accessible.

Le monde des placements se dote de capacités technologiques toujours plus avancées, mais n’en demeure pas moins complexe. Dans ce contexte, l’avantage pourrait revenir moins aux entreprises qui disposent des outils les plus impressionnants qu’à celles qui peuvent compter sur les réseaux d’expertise les plus solides.

Le choix de vos partenaires est déterminant. À l’aube d’une nouvelle ère du placement, cet aspect sera plus important que jamais.

^{1 FAQ d’Investissements RPC. Contenu consulté en octobre 2026.
2 Données de Placements NEI, en date de janvier 2026. Contenu consulté le 6 octobre 2026.}

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